10月21日，集團黨委書記、董事長谷建春帶隊到山西國際能源集團開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，與山西國際能源集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理凌人楓就管理能力提升、加快企業(yè)數(shù)字化建設(shè)、提升核心競爭力等進行座談交流。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝鵬遠(yuǎn)，集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席薛燁，集團黨委委員、副總經(jīng)理姬鴿，集團董事會秘書王曉旭，山西國際能源集團黨委委員、副總經(jīng)理葉澤甫，山西國際能源集團黨委委員、副總經(jīng)理李偉，山西國際能源集團董事會秘書王彥、總會計師武鵬參加。
交流會上，山西國際能源集團系統(tǒng)介紹了推進精益化管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、降本增效等方面的經(jīng)驗成果，雙方就數(shù)字化轉(zhuǎn)型、現(xiàn)代企業(yè)治理等進行深入探討。
谷建春對山西國際能源集團的經(jīng)驗分享表示感謝。他指出，當(dāng)前華遠(yuǎn)國際陸港集團正深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察山西重要講話重要指示精神，緊緊錨定主責(zé)主業(yè)，持續(xù)在融入大戰(zhàn)略、優(yōu)化大通道、搭建大平臺、實施大通關(guān)、實現(xiàn)大開放上發(fā)力，高質(zhì)量扛起省委、省政府賦予的加快鐵路投資建設(shè)、引領(lǐng)物流業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、打造對外開放新窗口等使命任務(wù)。山西國際能源集團將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為深化改革的重要突破口，在智慧管理平臺建設(shè)、業(yè)財融合體系創(chuàng)新等方面取得顯著成效，相關(guān)經(jīng)驗具有重要的借鑒意義。希望雙方以此次對標(biāo)為契機，建立常態(tài)化交流機制，在落實國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域發(fā)展中展現(xiàn)更大作為，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。
凌人楓對集團一行來訪表示歡迎。他指出，近年來山西國際能源集團將信息化建設(shè)作為管理提升的核心抓手，通過“一把手”工程統(tǒng)領(lǐng)全局，運用“兩個融合”工作方法，構(gòu)建了“一平臺、十中心”數(shù)智體系，著力提升企業(yè)治理能力，期待這一實踐能為兄弟企業(yè)提供有益借鑒和參考。作為省屬國企，不斷增強核心功能、提升核心競爭力是雙方共同的目標(biāo)和追求，希望雙方在對標(biāo)交流中，相互學(xué)習(xí)、共同成長，攜手為我省高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
集團部分子公司和總部部室負(fù)責(zé)人參加了對標(biāo)學(xué)習(xí)。
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